Успех решения любой задачи

• Какой результат нужно достичь и почему?
• Кто будет участвовать в реализации?
• Какие есть ограничения или доп. информация для достижения цели?

Measurable (Измеримая)

Обязательно нужно понимать в чем будет измеряться результат. Обязательно использовать конкретные цифры, чтобы избежать неопределенности в будущем.

Чтобы четче сформулировать измеримую цель, воспользуйтесь вопросами:
 

• Когда будет считаться, что цель достигли?
• Какой показатель говорит о том, что цель достигнута?

Как это ни странно, но цель должна быть достижимой. Если шансы реализовать цель стремятся к нулю, то и мотивации на ее выполнение будет ноль. Для достижения цели одного желания мало, у вас должны быть все необходимые ресурсы для этого.
 

Relevant (Значимая)

Вы должны четко понимать: "Действительно ли реализация задачи находится в рамках достижения цели?" Нужно понимать, что воплощение задуманной цели действительно необходимо. В рамках компании, значимость может измеряться и выгодой, если ее не будет, то такая цель может считаться бесполезной.
 

Time-bound (Ограниченная во времени)

Нельзя чего-то достигать бесконечно, необходимы временные рамки. Другими словами, у вас должен быть определен финальный срок. Если срок вышел, то цель не достигнута. При этом не нужно забывать, что временные рамки устанавливаются с учетом имеющихся ресурсов.

Подобный подход позволяет с самого начала упорядочить всю информацию, определить сроки, ресурсы и сформулировать точные, конкретные задачи. После того, как цель сформулирована, стоит определить какой самый первый шаг к ее достижению вы можете совершить.  опубликовано econet.ru